Pengaruh Pelatihan Kerja dan Pengalaman Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bogor
DOI:
https://doi.org/10.70285/ve14kj58Keywords:
Pelatihan Kerja, Pengalaman Kerja, Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pelatihan kerja dan pengalaman kerja terhadap kinerja pegawai pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Bogor. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel yaitu sampling jenuh. Instrumen pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan data dianalisis menggunakan bantuan software SPSS versi 21. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, reliabilitas, asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, di buktikan melalui analisis regresi linier sederhana yaitu Y = 5,007 + 0,874 X1 dengan nilai korelasi 0,803, nilai koefisien determinasi 64,5%, nilai t hitung (10,530) > t tabel (1,670) dan signifikansi 0,000 < 0,05. Pengalaman juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan adanya hasil regresi linier sederhana Y = 4,076 + 0,903 X2 dengan nilai korelasi sebesar 0,926, nilai koefisien determinasi 85,8%, nilai t hitung (19,198) > t tabel (1,670) dan signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan pelatihan kerja dan pengalaman kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan dibuktikan hasil linear berganda yaitu Y = 1,588 + 0,199X1 + 0,762X2, nilai koefisien korelasi sebesar 0,933, nilai koefisien determinasi sebesar 87%, diperoleh juga nilai Uji F dengan Fhitung (201,394) > Ftabel sebesar (3,150) dan signifikansi 0,000 < 0,05.
References
1. Adhari, I. Z. (2020). Optimalisasi kinerja karyawan menggunakan pendekatan knowledge management & motivasi kerja. Pasuruan: Qiara Media.
2. Aditama, R. A. (2020). Pengantar manajemen: Teori dan aplikasi. AE Publishing.
3. Amin, G., & Asrini, A. (2024). Pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja pegawai di kantor Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Sidenreng Rappang. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 1(1), 98–109.
4. Algifari. (2015). Analisis regresi untuk bisnis dan ekonomi. Yogyakarta: BPFE.
5. Ardi, A., Kamaruddin, K., & Aminah, A. (2023). Pengaruh pengalaman kerja dan pelatihan terhadap kinerja pegawai pada Kantor BPPMPV-KPTK Gowa. Journal of Applied Management and Business Research (JAMBiR), 3(2), 125–131.
6. Arifin, N. (2023). Manajemen sumber daya manusia (MSDM): Teori, studi kasus, dan solusi. Jepara: Unisnu Press.
7. Fauzi, A., & Hidayat, R. (2020). Manajemen kinerja. Airlangga University Press.
8. Firmansyah, A., & Mahardika, B. W. (2018). Pengantar manajemen. Yogyakarta: DEEPUBLISH.
9. Ghozali, I. (2017). Aplikasi analisis multivariate dengan program SPSS. Semarang: Badan Penerbit UNDIP.
10. Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
11. Hadya, R., & Sari, U. K. (2022). Pengaruh pelatihan dan pengalaman kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil di pesisir selatan. Journal of Social and Economics Research, 4(2), 143–155.
12. Handoko, T. H. (2015). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Pustaka Setia.
13. Hartati, D., & Wijaya, N. (2022). Buku ajar administrasi dan manajemen pembelajaran penjaskes. Palembang: Bening.
14. Hasibuan, H. M. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
15. Hutabarat, dkk. (2024). Buku pelatihan dan pengembangan SDM. Medan: CV. Sentosa Deli Mandiri.
16. Istijanto. (2018). Riset sumber daya manusia. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
17. Jumawan, J. (2021). Pengaruh pengalaman kerja dan tingkat pendidikan terhadap kinerja pegawai dan tunjangan kinerja sebagai variabel intervening. Media Mahardhika, 19(2), 342– 351.
18. Larasati, S. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Deepublish.
19. Malhotra, N. K. (2018). Riset pemasaran: Pendekatan terapan (Jilid II, Edisi 4). Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia.
20. Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
21. Muhlisa, A., Pentury, G. M., & Leuhery, F. (2024). Pengaruh pelatihan, disiplin, dan pengawasan terhadap kinerja pegawai Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) di Kota Ambon. J- MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 9(1), 241–246.
22. Nurhayati, D. (2021). Literasi ekonomi (theory and research). Banyumas: CV Pena Persada.
23. Nurbayani, T. T. A. (2024). Pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai transportasi dan pengamanan pada Badan Pemeriksa Keuangan Jakarta Pusat. Journal of Research and Publication Innovation, 2(3), 1692–1702.
24. Paais, M., & Souhoka, S. (2021). Pemahaman praktis manajemen sumber daya manusia. Surabaya: CV Jakad Media Publishing.
25. Paramansyah, dkk. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Jawa Barat: Pustaka Al Muqsith Persada.
26. Pitriyani, & Halim, A. (2020). Pengaruh pengalaman kerja, latar belakang pendidikan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Pegadaian Persero Cabang Rantauprapat. Emba, 1(1), 1–23.
27. Pricilla, L. (2020). Pengaruh pelatihan, disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai PT Kereta Api Indonesia (Persero) Daerah Operasi 1 Jakarta. Kreat. J. Ilm. Prodi Manaj. Univ. Pamulang, 7(2), 10.
28. Raharjanto, T. (2022). Promosi jabatan pimpinan tinggi: Perspektif merit sistem Indonesia. Pesaman Barat: CV Azka Pustaka.
29. Rosa, N., Zebua, Y., & Siregar, M. R. (2022). Pengaruh pelatihan, pengalaman kerja, lingkungan kerja, dan kompetensi terhadap kinerja pegawai Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Labuhanbatu. EKONOMIKA45: Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Bisnis, Kewirausahaan, 10(1), 467–473.
30. Rosita, S., Fithriani, D. M. A., Hendriyaldi, H., Tialonawarmi, F., & Setiawan, W. J. (2024).Buku ajar manajemen sumber daya manusia. WIDA Publishing.
31. Santoso, S. (2019). Mahir statistika parametrik. Jakarta: PT Gramedia.
32. Satriadi, dkk. (2022). Pengantar manajemen. Sumatera Barat: CV Azka Pustaka.
33. Sedarmayanti. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: PT. Refika Aditama.
34. Sihombing, N. (2023). Kualitas kinerja karyawan berdasarkan budaya organisasi dan tingkat pendidikan. Surabaya: Scopindo Media Pustaka.
35. Silaen, dkk. (2021). Kinerja karyawan. Bandung: Widina Bhakti.
36. Sinambela, L. P. (2018). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
37. Sinambela, L. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Jakarta: PT Bumi Aksara.
38. Sudaryono. (2020). Manajemen pemasaran teori dan implementasi. Yogyakarta: ANDI OFFSET.
39. Sugiyono. (2016). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: PT Alfabeta.
40. Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
41. Sugiyono. (2018). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
42. Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
43. Sugiyono. (2023). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
44. Syafruddin, dkk. (2022). Manejemen sumber daya manusia. Batam: CV Rey Media Grafika.
45. Tannady, H. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Expert.
46. Utama, Z. M. (2020). Manajemen sumber daya manusia: Konsep dasar dan teori. Jakarta: UNJ Press.
47. Yasin, S. N., Ilyas, G. B., Fattah, M. N., & Parenden, A. (2021). Pengaruh pengalaman kerja, pendidikan dan pelatihan (diklat) dan tingkat pendidikan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Soppeng. Bata Ilyas Educational Management Review, 1(1).
48. Yuliani, I. (2023). Manajemen sumber daya manusia. Depok: PT Rajagrafindo Persada.
