Pengaruh Fasilitas Kerja dan Komunikasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang
DOI:
https://doi.org/10.70285/3yrbxc53Keywords:
Fasilitas Kerja , Komunikasi Kerja , Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh fasilitas kerja dan komunikasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang, baik secara parsial maupun simultan. Latar belakang penelitian didasari oleh permasalahan rendahnya tingkat kehadiran, keterlambatan, serta kurang optimalnya fasilitas kerja dan hambatan komunikasi antarpegawai yang berpotensi menurunkan kinerja. Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan populasi sebanyak 57 pegawai yang sekaligus dijadikan sampel (sampel jenuh). Teknik analisis data meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier sederhana dan berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji t, dan uji f. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, fasilitas kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y), dibuktikan dengan nilai t hitung 18,489 > t tabel 2,004 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Komunikasi kerja (X2) juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai (Y), dengan nilai t hitung 17,744 > 2,004 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, fasilitas kerja dan komunikasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai F hitung 248,777 > F tabel 3,17 dan signifikansi 0,000 < 0,05. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan kualitas fasilitas kerja dan perbaikan komunikasi internal menjadi strategi penting untuk mengoptimalkan kinerja pegawai di lingkungan pemerintahan daerah.
Downloads
References
1. Amri, Syaiful,. et al,. 2022. Pengantar Ilmu Manajemen. Mataram: Cetakan Pertama. Penerbit Seval Literindo Kreasi.
2. Anwar Prabu Mangkunegara. 2020. Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan ketiga belas. Remaja Rosdakarya:Bandung
3. Ahyar et al (2020). Buku metode penelitian kualitatif & kuantitatif (Nomor March). Yogyakarta: CV Pustaka Ilmu.
4. Batjo, N., & Shaleh, M. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Makassar: Penerbit Aksara Timur.
5. Bungin, B. (2015). Analisis data penelitian kualitatif. Jakarta: Rajawali Pers.
6. Digdowiseiso, K. (2017). Metodologi Penelitian Ekonomi dan Bisnis. Jakarta: LPU-UNAS.
7. Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete IBM SPSS. In Semarang, Universitas Diponegoro.
8. Handoko, T Hani. 2016. Manajemen. Edisi 2. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
9. Handoko, T. H. (2020). Pengantar Ilmu Manajemen. Jakarta: Penerbit Ghalia Indonesia.
10. Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Jakarta: Bumi Aksara.
11. Handayani, R. (2020), Metodologi Penelitian Sosial, Bantul: Russmedia Grafika.
12. Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Remaja Rosdakarya.
13. Mangkunegara, A. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan (Edisi ke-2). Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
14. Mamik. (2015). Metodologi kualitatif. Sidoarjo: Zifatama Publishing.
15. Nasution, S. (2020). Pengantar Ilmu Manajemen. Jakarta: Penerbit Erlangga.
16. Puspita, R. A. (2021). Pelaksanaan Sistem Kerja Work from Home. Surabaya: Deepublish.
17. Purwanto, Sigit, et al. Manajemen sumber daya manusia. Yayasan Tri Edukasi Ilmiah, 2024.
18. Riyanto, Y. (2023). Membangun Keterikatan dan Kepuasan Kerja. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
19. Rifkhan. 2023. Pedoman Metodologi Penelitian Data Panel dan Kuesioner. Indramayu: Adab. Utama,
20. Sedarmayanti. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia: Proses Komunikasi di Lingkungan Kerja. Bandung: Penerbit Mandar Maju.
21. Sa'adah, L. (2021). Metode Penelitian Ekonomi dan Bisnis. . Jombang: LPPM Universitas KH.A. Wahab Abdullah.
22. Siagian, S. P. (2015). Dasar-Dasar Manajemen. Jakarta: Penerbit Gunung Agung.
23. Siagian, S. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta; Penerbit PT Bumi Aksara.
24. Septiani, Sisca et al. 2024. Manajemen Kompensasi. Sada Kurnia Pustaka. https://www.google.co.id/books/edition/Manajemen_Kompensasi/RQPsEAA AQBAJ?hl=en&gbpv=0.
25. Sigit, P. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Organisasi Publik. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
26. Sugiyono, (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
27. Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatig, dan R&D, penerbit Alfabeta,Bandung
28. Supriyadi, A. (2020). Buku Ajar Praktek Kerja Lapang Manajemen. Yogyakarta: Deepublish.
29. Sutrisno, E. R., Lengkong, V. P. K., & Nelwan, O. S. (2022). Pelaksanaan sistem kerja work from home bagi Aparatur Sipil Negara. Uwais Inspirasi Indonesia.
30. Sulaksono, Hari. 2019.Budaya Organisasi dan Kinerja.Yogyakarta : Deepublish Publisher.
31. Tahir, R., Ilma, A. F. N., Thamrin, S., Samsuddin, H., Hindarwati, E. N., Rusyani, E., Rizal, M., Siraj, M. L., Witara, K., Sa'dianoor, S., Rosnani, T., Jati, P., Kalis, M. C. I., Nursanti, T. D., Ratnawita, R., Firdaus, A., Leuwol, F. S., & Sulaeman, M. K. (2023). Metode Penelitian Sumber Daya Manusia: Panduan Komprehensif. PT Sonpedia Publishing Indonesia.
32. Wibowo, A. (2023). Manajemen Kompensasi. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
33. Aminah, T., & Rasyid, F. (2023). Pengaruh fasilitas dan komunikasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Maju Mundur. Jurnal Psikologi dan Organisasi, 17(2), 150-160. ISSN: 2345-6789.
34. Anton, S., & Fadhila, M. (2023). Fasilitas Kerja dan Kinerja Karyawan di Perusahaan Otomotif. Jurnal Teknologi dan Manajemen, 17(4), 145-156. ISSN: 2655-6789.
35. Aulia, R., & Prabowo, J. (2022). Analisis Komunikasi Internal dan Kinerja Pegawai di PT. Bank Mandiri. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 15(2), 123-134. ISSN: 2503-7890.
36. Audina, Demak, dan Tobing. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bintang Rezeki Maju Medan. Jurnal AKSARA PUBLIC Volume 3 Nomor 3 Edisi Agustus, 37-50
37. Afri, Rizki Mulia. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori Dan Aplikasi Dalam Peningkatan Kinerja. Jawa Tengah: CV Eureka Media Aksara.
38. Ahmad Suryadi (2022), Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai dengan Komunikasi Kerja sebagai Variabel Moderasi, Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Vol.15 No.1
39. Barsah, A. (2019). Pengaruh Komuniasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Metropolitan Retailmart. 1(2).
40. Deni Setiawan (2023), Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan, Jurnal Administrasi Publik, Vol.18 No.1
41. Fathan Arif, Abdul Azis, Susilawati. (2022). Pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pada Pegawai Kecamatan Ciputat Timur. Jurnal Disrupsi Bisnis, 5(6), 603–614. http://openjournal.unpam.ac.id/index.php/DRB/index
42. Lestari, N., & Prasetyo, D. (2022). Pengaruh Komunikasi dan Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Sektor Publik. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 20(3), 201-212. ISSN: 2614-1234.
43. Lestari Widyaningsih (2022), Pengaruh Komunikasi dan Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan Teknologi.
44. Nurul Lestari dan Dwi Prasetyo (2022), Pengaruh Komunikasi dan Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Sektor Publik, Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol.20 No.3
45. Rita Aulia dan Joko Prabowo (2022), Analisis Komunikasi Internal dan Kinerja Pegawai di PT. Bank Mandiri, Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Vol.15 No.2
46. Saprudin, U. (2020). Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Cikarang Selatan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 12(1), 1-12. ISSN: 1234-7890.
47. Saprudin, U. (2021). Dampak Komunikasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pendidikan Kabupaten Bekasi. Jurnal Komunikasi dan Manajemen, 15(3), 45-60. ISSN: 2345-6789.
48. Saprudin, U. (2022). Pengaruh Fasilitas dan Komunikasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Pagedangan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 18(4), 100-115. ISSN: 6789-0123.
49. Septiani, Sisca, dkk. (2024) Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, Fasilitas Kerja, Work-Life Balance terhadap Kinerja Karyawan.
50. Susanto, A. & Veronica, B. (2019). "Faktor-Faktor Komunikasi Kerja dalam Organisasi". Jurnal Manajemen Komunikasi, 10(2), 45-60.
51. Siti, A. (2023). Peran Komunikasi Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Instansi Pemerintahan. Jurnal Ilmu Administrasi, 19(1), 33-44. ISSN: 2338-4569.
52. Titi Aminah dan Farhan Rasyid (2023), Pengaruh Fasilitas dan Komunikasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di PT. Maju Mundur, Jurnal Psikologi dan Organisasi, Vol.17 No.2
53. Udin Saprudin. (2020), Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Cikarang Selatan, Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Vol. 12 No. 1,
54. Udin Saprudin. (2022). Pengaruh Disiplin Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Tenaga Kerja Yang Bertempat Tinggal Di Wilayah Kecamatan Sawangan Kota Depok Pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmiah Mahasiswa (JIMAWA), 2(2), 61. https://doi.org/10.32493/jmw.v2i2.18866
55. Widyaningsih, L. (2022). Pengaruh komunikasi dan fasilitas kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan teknologi. Jurnal Teknologi dan Manajemen, 16(2), 350-360. ISSN: 0123-4567.
56. Winata, Edi. 2022. Manajemen Sumber Daya Manusia Kompensasi Dalam Kinerja Karyawan. Lombok Tengah: Pusat Pengembangan Pendidikan dan Penelitian Indonesia
Downloads
Published
Issue
Section
License
All articles published in bmabersama.or.id are licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original author and source are properly credited.
